Manipuliert. Getäuscht. Geführt?

Social Engineering erleben. Führungsverantwortung neu denken.

Cyber Security ist Führungsthema. Doch was bedeutet das, wenn tatsächlich entschieden werden muss?

In einem interaktiven Social Engineering Serious Game wechseln Sie die Perspektive: Sie schlüpfen selbst in die Rolle der Angreifenden, sammeln Informationen, treffen Entscheidungen und entwickeln im Team einen Angriff auf ein Unternehmen.

Danach wechseln wir zurück auf die Führungsseite: 

Was macht Organisationen angreifbar? Wo liegt Verantwortung? Und warum behandeln wir Cyber-Risiken noch immer anders als andere Geschäftsrisiken? Wie werden Unternehmen resilienter von innen nach aussen?

Im Panel treffen Perspektiven aus Management, Security, Social Engineering und Kommunikation aufeinander.

Ein Nachmittag für Führungskräfte, die keine Cyber-Expert:innen werden wollen – aber Risiken verstehen, die richtigen Fragen stellen und bessere Entscheidungen treffen möchten.

Programm

11.30 Eintreffen, Check-in & kleiner Lunch
12.00 Welcome Note Würth
12.15 Einführung: Social Engineering
12.45 Serious Game
13.45 Pause
14.30 Reality Check – interaktives Mentimeter
14.45 Panel: Cyber Security als Führungsverantwortung
15.45 Abschluss